2024年03月01日 安徽天辰人力資源服務有限公司1 歡迎您的訪問!

1、入職培訓:

主要是公司對每一個初入公司的新員工介紹公司歷史、基本工作流程、行為規范,組織結構、人員結構和處理同事關系等活動的總稱,目的是為了使員工融入這個團隊。


2、入職培訓形式分為兩類:

一類是傳統型培訓形式,主要有:在職培訓、現場培訓、講座培訓與程序化教學培訓等;另一類是新型培訓形式,主要有非正規學習培訓、試聽化培訓、模擬式培訓、遠程網絡培訓,戶外式培訓與咨詢式培訓等。


3、入職培訓的目的:

減少新員工的壓力和焦慮;

減少啟動成本;

降低員工流動;

縮短新員工達到熟練精通程度的時間;

幫助新員工學習組織的價值觀、文化以及期望;

協助新員工獲得適當的角色行為;

幫助新員工適應工作群體和規范;

鼓勵新員工形成積極的態度。


4、效果評估:

一般來講,經過有效培訓,新員工都能逐漸地認可公司,并很快地進入工作角色。不過,在實踐中,一些公司的新員工培訓內容充實,形式多樣,但效果卻不盡如人意。問題出在哪里?我們將會對結果進行多維度專業的效果評估,并制定改進和提升計劃;


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